為規(guī)范項(xiàng)目信息化進(jìn)程，達(dá)到科學(xué)高效的綜合管理目的，日前，軌道公司深圳地鐵12號線土建七工區(qū)項(xiàng)目開展PowerPMS系統(tǒng)培訓(xùn)，旨在在工作開展之初打牢項(xiàng)目信息化工作基礎(chǔ)。
培訓(xùn)介紹了PowerPMS錄入原則是以合同管理為主線，進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，成本控制為核心，并針對綜合辦公、合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等模塊存在的問題進(jìn)行針對性講解；重點(diǎn)介紹了PowerPMS工作流程、工作模塊及文件審批流程、模塊考核點(diǎn)。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步推進(jìn)PowerPMS學(xué)習(xí)，為繼續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目信息化建設(shè)提供了科學(xué)指導(dǎo)，為后期PowerPMS錄入工作提供了依據(jù)。
是什么讓手握房企千億采購額的大咖齊聚北京熱議房地產(chǎn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新？碧桂園、中海地產(chǎn)、招商局、龍湖等千億軍團(tuán)房企聚集，聚焦供應(yīng)鏈誠信交易？萬科、恒大龍頭房企分享企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新平臺成果？三棵樹、金牌櫥柜、蒙娜麗莎、北新建材等供應(yīng)鏈企業(yè)尋求匹配長效發(fā)展的合作伙伴？
優(yōu)采于成立6周年之際舉辦2018中國房地產(chǎn)優(yōu)采供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新大會，這場中國房地產(chǎn)供應(yīng)鏈最大規(guī)模的開年盛會，2018年3月20日在北京召開，必將引爆2018房地產(chǎn)市場！
2017年是中國供應(yīng)鏈變革的黃金元年。這一年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》。政策的利好和行業(yè)的重視，都在推動著中國供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈服務(wù)的快速發(fā)展。翻開新篇章的2018年，作為整合資源和資金進(jìn)行開發(fā)的房地產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)鏈的管理工作前置成為房企的共識。
房地產(chǎn)全面突擊 供應(yīng)鏈創(chuàng)新勢在必行
黨中央、國務(wù)院非常重視供應(yīng)鏈建設(shè)。去年10月，國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，將供應(yīng)鏈建設(shè)作為國家核心競爭力來抓。黨的十九大報(bào)告更指出：“要在現(xiàn)代供應(yīng)鏈等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動能”。今年全國兩會《政府工作報(bào)告》也提出：“要全面開展質(zhì)量提升行動，推進(jìn)與國際先進(jìn)水平對標(biāo)達(dá)標(biāo)”。
房地產(chǎn)采購方面還有一些不平衡不充分的矛盾未能解決，供應(yīng)鏈體系在服務(wù)群眾實(shí)現(xiàn)美好生活的支撐作用也有待進(jìn)一步發(fā)揮，尤其是供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立，誠信體系缺失，缺少既懂管理技術(shù)，又熟悉生產(chǎn)施工、掌握采購技能的復(fù)合型人才，部分中小企業(yè)對采購知識和相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的掌握不夠等問題存在
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰向供應(yīng)鏈提出建議，要以高質(zhì)量發(fā)展為指導(dǎo)，構(gòu)建房地產(chǎn)優(yōu)采供應(yīng)鏈。以實(shí)現(xiàn)美好生活和滿足群眾需求為導(dǎo)向，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展；以降本增效為突破口，發(fā)揮供應(yīng)鏈效率效能；以綠色健康消費(fèi)為切入點(diǎn)，致力供應(yīng)鏈綠色發(fā)展；以信用建設(shè)為強(qiáng)約束，提高供應(yīng)鏈透明度。
易居(博客)企業(yè)(中國)集團(tuán)有限公司 CEO丁祖昱(微博 博客)分析當(dāng)前房地產(chǎn)市場，整個中國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到規(guī)模發(fā)展階段。2017年多家規(guī)模房企發(fā)生了巨大變化，比如碧桂園、恒大、萬科銷售金額突破5000億。2018年中國房地產(chǎn)市場規(guī)模將進(jìn)一步攀升，房企規(guī)模仍在增大。然而與銷售金額相對應(yīng)的銷售面積，上升的空間則越來越小。
面臨行業(yè)集中度提高，頭部企業(yè)市場占有率提高，給供應(yīng)鏈帶來變化。供應(yīng)商原來要和幾百家甚至上千家房企合作，現(xiàn)在與五十強(qiáng)、百強(qiáng)房企達(dá)成戰(zhàn)略合作，即可在工程市場有很高的占有率。
數(shù)據(jù)賦能 智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)潜厝悔厔?/b>
房地產(chǎn)供需雙方，只有在整個供應(yīng)鏈條的銜接與配合都足夠出色，才能發(fā)揮最大效益。而大數(shù)據(jù)正是驅(qū)動供應(yīng)鏈奔跑的因子，是智慧供應(yīng)鏈的核心。供應(yīng)鏈在大數(shù)據(jù)的賦能下，可以對合作數(shù)據(jù)處理和分析，供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以有針對性的利用數(shù)據(jù)選擇合作對象。